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凯发k8|结夜|经理人决定了企业的绩效差异
日期:2025年07月01日 08:38:09

  集团经营✿✿★★◈。凯发娱乐旗舰✿✿★★◈。凯发k8国际首页登录✿✿★★◈,K8凯发国际旗舰厅✿✿★★◈,凯发K8官网首页登录凯发K8官网✿✿★★◈。企业之间的绩效为什么会存在差异?相信大多数的企业经营者都想知道这个问题的答案✿✿★★◈。但要完整地回答这个问题还是比较困难的✿✿★★◈,因为影响企业绩效的因素很多✿✿★★◈,有我们已知的✿✿★★◈,还有很多有待我们进一步探索✿✿★★◈。有一些影响因素是比较稳定的凯发k8✿✿★★◈,但有很多因素却会跟随环境发生变化或者迁移✿✿★★◈。而更多的因素是通过结构或系统去影响✿✿★★◈,是交互的凯发k8✿✿★★◈。

  在本书中✿✿★★◈,我想探讨企业中那种对绩效影响稳定的✿✿★★◈、本质的因素或系统✿✿★★◈。对于企业而言✿✿★★◈,人是第一位的因素结夜✿✿★★◈,支撑了企业的发展✿✿★★◈。因而✿✿★★◈,人是企业绩效差异的根源✿✿★★◈。但是并非所有的人对企业绩效起到决定性的影响✿✿★★◈,由二八定律我们就能知道✿✿★★◈,是企业中20%的人决定了主要的绩效✿✿★★◈。那么这20%的人是哪一群人?就是经理人这个群体✿✿★★◈。钱德勒在《看得见的手——美国企业的管理革命》一书中指出✿✿★★◈,大规模的现代工商企业之所以会出现是因为职业经理人的出现凯发k8✿✿★★◈,这个群体让企业突破了企业家个人能力的约束✿✿★★◈,让企业的边界得以极大扩张✿✿★★◈。

  因此✿✿★★◈,可以说凯发k8✿✿★★◈,影响企业经济绩效的一个核心因素就是经理人✿✿★★◈。企业之间的绩效差异✿✿★★◈,其背后其实就是经理人的绩效差异✿✿★★◈。为什么有些企业的技术✿✿★★◈、机器设备都很先进✿✿★★◈,内源融资能力和外部融资能力都很强✿✿★★◈,但仍然陷入重重的发展困境之中?中山大学储小平教授曾经做过一个调查✿✿★★◈,他发现大多数这些私民营企业之所以陷入成长瓶颈✿✿★★◈,主要不是金融资本结夜✿✿★★◈,而是不能有效吸纳和集成管理资源这种最重要的人力资本✿✿★★◈,尤其是职业经理人这种人力资本✿✿★★◈。

  1986年✿✿★★◈,张维迎在《人民日报》上发表过一篇很有影响力的文章《造就真正的企业家》✿✿★★◈,在这篇文章中他指出✿✿★★◈,中国经济改革的目的是要让企业家成为经济运行的主体✿✿★★◈。简单地讲✿✿★★◈,就是要以造就更多企业家为目的✿✿★★◈。是的✿✿★★◈,中国的经济改革确实造就了一帮优秀的企业家✿✿★★◈。在改革开放40周年庆祝大会上✿✿★★◈,我们诞生了100位“改革先锋”✿✿★★◈,这其中有很大一部分是企业家✿✿★★◈,他们确实是中国企业家的优秀代表✿✿★★◈。当然✿✿★★◈,中国的优秀企业家远远不止这些✿✿★★◈,这是我们改革开放所造就的✿✿★★◈。正因为有这帮优秀的企业家✿✿★★◈,中国经济有了飞速发展✿✿★★◈。

  但就今天的中国经济发展而言✿✿★★◈,缺企业家已经不是主要问题了✿✿★★◈,而是更多的训练有素的职业经理人✿✿★★◈。今天的中国经济需要的是高质量的发展✿✿★★◈,而更多训练有素的职业经理人✿✿★★◈,会让我们的市场经济运行的更为健康✿✿★★◈、更有效率✿✿★★◈。经理人可以成为推动经济高质量发展的重要力量✿✿★★◈。

  从科技的角度看今天的中国✿✿★★◈,在许多方面已经走在了世界前沿✿✿★★◈。但不可否认的一个方面凯发k8✿✿★★◈,就是中国的企业在发展质量上与西方企业还存在很大差距✿✿★★◈。这个差距✿✿★★◈,有很重要的部分就源自于西方公司经历了一百年✿✿★★◈、两百年的工业革命✿✿★★◈,积累起生产职业经理人的文化✿✿★★◈、体制✿✿★★◈。这让他们产生了一个庞大而训练有素的经理人群体✿✿★★◈,他们为所有者高效管理着资产✿✿★★◈。

  而中国现代企业成长的时间还比较短✿✿★★◈,也就几十年时间✿✿★★◈,虽然其取得的成就✿✿★★◈,在全球范围内是有目共睹的✿✿★★◈。但中国很多企业发展至今都不像现代企业✿✿★★◈,一个重要的原因✿✿★★◈,就是他们不注重发展和激活经理人✿✿★★◈,在很多中国企业内部并没有形成代表现代企业的重要群体——训练有素的经理人✿✿★★◈。从某种意义上说✿✿★★◈,经理人代表了企业的现代性✿✿★★◈。

  但是凯发k8✿✿★★◈,在中国✿✿★★◈,经理人这个群体✿✿★★◈,其实是没有被重视的✿✿★★◈,这是中国企业虽然可能建立了现代企业制度✿✿★★◈,仍然缺乏现代性的一个重要原因凯发k8✿✿★★◈。也很少有书本关注经理人这个群体✿✿★★◈。大家更多关注的是经理人如何实现财富自由✿✿★★◈。

  缺经理人✿✿★★◈,我们指的是职业化的经理人✿✿★★◈,背后有着企业体制的因素✿✿★★◈,也与中国企业家的“草莽性”有关✿✿★★◈,中国很多企业家其实并不懂什么是现代企业✿✿★★◈,更不懂如何构建现代企业✿✿★★◈,这就导致中国企业没有真正的尊重经理人✿✿★★◈。

  在这本书里结夜✿✿★★◈,我们关注的重点就是如何造就训练有素的经理人?培训能造就这类经理人吗?答案是否定的✿✿★★◈。优秀的经理人从来不是简单地通过培训就能培养出来的✿✿★★◈,而是企业内部环境造就的✿✿★★◈。我们知道✿✿★★◈,我们通常所说的企业家是市场经济的产物✿✿★★◈,他有自己的生存环境要求就是市场经济✿✿★★◈。职业经理人的生存也是有环境要求的✿✿★★◈,而这个环境与企业创始人(企业家)及企业的体制有关✿✿★★◈。如果没有好的环境✿✿★★◈,才能是没有意义的✿✿★★◈。现代社会得以快速发展的一个基础✿✿★★◈,就是企业的出现——企业组织让更多的有才能的人得以施展凯发k8✿✿★★◈,它是一种利用人力资本的机制✿✿★★◈。企业体制更有效结夜✿✿★★◈,人力资本的价值会释放的更充分✿✿★★◈。

  不过✿✿★★◈,对于企业体制的有效性✿✿★★◈,企业创始人在其中起着核心的作用✿✿★★◈,企业创始人其实是企业的架构师✿✿★★◈,决定了企业的内部环境是否适合经理人生存✿✿★★◈。只有适合经理人生存的环境✿✿★★◈,优秀经理人才能发挥其才干为企业创造高绩效✿✿★★◈。

  在这本书中✿✿★★◈,我们所说的经理人✿✿★★◈,是承担了企业家职能的经理人✿✿★★◈。而我们讲的企业家✿✿★★◈,则不是我们通常认为的对象化的企业家✿✿★★◈,而是一个系统概念✿✿★★◈。

  本书主要分为六章✿✿★★◈。第1章✿✿★★◈,对本书的整个逻辑结构进行了全景介绍✿✿★★◈;第2-4章✿✿★★◈,主要介绍了与企业体制有关的内容✿✿★★◈,分别为公司治理✿✿★★◈、组织结构和企业文化✿✿★★◈,它们构成了企业体制的核心内容✿✿★★◈;第5-6章✿✿★★◈,主要介绍了保证体制有效性的两个重要因素✿✿★★◈:预算管理与企业家的职业化素养✿✿★★◈。经理人能否发挥其才干✿✿★★◈,与企业体制的有效性有关✿✿★★◈,而体制是否有效结夜✿✿★★◈,由预算管理和企业家决定的✿✿★★◈。

  我们的思考与以往研究会有很大不同✿✿★★◈,希望本书能为大家提供解决问题的思考框架✿✿★★◈,但更希望中国的企业重视经理人✿✿★★◈、尊重经理人✿✿★★◈。但书中难免会存在思考不当结夜✿✿★★◈、不严谨的地方✿✿★★◈,恳请大家批评指正✿✿★★◈。

  据央视新闻报道✿✿★★◈,6月28日结夜✿✿★★◈,陆军兵种大学✿✿★★◈、信息支援部队工程大学✿✿★★◈、联勤保障部队工程大学三所新调整组建的军校举行成立大会✿✿★★◈。

  据环球时报引述美联社消息✿✿★★◈,当地时间6月22日下午✿✿★★◈,执行对伊朗核设施打击任务的美军B-2轰炸机群返航美国密苏里州的基地✿✿★★◈。有报道称✿✿★★◈,用于袭击伊朗的美军B-2隐形轰炸机配备了厕所✿✿★★◈、微波炉✿✿★★◈,通常还配备有一个零食冷藏箱✿✿★★◈。

  上海飞深圳一航班突然下坠✿✿★★◈,餐盒✿✿★★◈、食物等散落一地✿✿★★◈,吉祥航空✿✿★★◈:突发晴空颠簸✿✿★★◈,无人受伤✿✿★★◈。(编辑鲲鹏)

  别以为都是夸张✿✿★★◈,当下的中东乱局✿✿★★◈,我们不得不说✿✿★★◈,就在10天时间里✿✿★★◈,曾经能人辈出的伊朗✿✿★★◈,至少被美国骗了三次✿✿★★◈。

  6月28日晚✿✿★★◈,福建省莆田市仙游县政府发布情况通报✿✿★★◈:在石谷解失踪50多天的8岁男童邹某某在当地一处山涧被找到✿✿★★◈,已无生命体征且排除他杀✿✿★★◈。

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  6月26日✿✿★★◈,辽宁省抚顺市纪委监委通报3起违规吃喝典型问题✿✿★★◈:1.抚顺市市场监督管理综合行政执法队原副队长韩巍接受可能影响公正执行公务的宴请问题2020年至2021年✿✿★★◈,韩巍在任抚顺市市场监督管理综合行政执法队副队长期间✿✿★★◈,多次违规接受管理和服务对象的宴请✿✿★★◈,退休后不收敛✿✿★★◈、不收手✿✿★★◈。



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